La consejera de Igualdad, Sara Simón, ha subrayado que este nivel de ejecución “representa el compromiso indiscutible del Gobierno de Emiliano García-Page con la igualdad” y pone de relieve “la necesidad y la utilidad de las políticas públicas de igualdad”. A su juicio, las actuaciones desarrolladas han tenido un impacto real en la vida de las personas y constituyen “la base sobre la que empezar a trabajar en el III Plan de Igualdad”, cuya entrada en vigor está prevista para 2027.
Simón ha insistido en que el avance logrado no implica haber alcanzado una igualdad plena, sino que confirma que Castilla-La Mancha “va en el buen camino” y actúa como un “acelerador de igualdad”, dentro de un proceso que requiere continuidad y refuerzo.
Siete ejes y transversalidad de género
El II Plan se ha articulado en torno a siete grandes ejes y 112 medidas. El bloque con mayor peso ha sido el de la gestión pública con perspectiva de género, que ha concentrado 607 acciones. La evaluación constata que más del 75% de los planes y programas impulsados por la Junta ya incorporan esta perspectiva y que cerca de medio millar de normas cuentan con informes de impacto de género.
El segundo eje, centrado en la igualdad de oportunidades en el ámbito formativo y profesional y en la conciliación corresponsable, suma 77 acciones. Entre los avances destacados figuran la reducción a la mitad de la tasa de paro femenino, una caída de cinco puntos en la brecha salarial y un descenso significativo del número de mujeres que solicitan excedencias por cuidados familiares.
En materia de violencia de género, el plan ha ejecutado 160 acciones frente a las 80 previstas, consolidando el modelo regional de atención a las víctimas y ampliando recursos. Durante este periodo se ha atendido a cerca de 145.000 víctimas, se han concedido alrededor de 4.000 ayudas directas y se ha incrementado en un 15% la capacidad de los recursos de acogida, además de incorporar centros específicos para la atención a víctimas de violencia sexual.
Empoderamiento, educación y salud
El eje dedicado al empoderamiento femenino ha superado también las previsiones iniciales, con 73 acciones realizadas. Se han financiado más de 1.000 proyectos de asociaciones de mujeres y más de 20.000 iniciativas de asesoramiento jurídico, laboral y psicológico. Asimismo, más de 20.000 mujeres han participado en acciones formativas y de capacitación digital, representando el 63% del total de personas beneficiarias.
En el ámbito educativo, el plan ha impulsado 31 acciones dirigidas a promover una educación libre de estereotipos de género, con la implantación de planes de igualdad en los centros y más de 145.000 actuaciones contra la violencia machista. No obstante, la consejera ha reconocido que persisten retos como el abandono escolar temprano femenino o la baja presencia de mujeres en estudios STEM, situada en torno al 15%.
El sexto eje, relativo a salud, recoge 69 acciones y avances como el refuerzo de los protocolos frente a violencias sexuales, la mutilación genital o la sumisión química, así como un aumento significativo de la participación en cribados de cáncer de mama y del presupuesto destinado a la prevención del virus del papiloma humano.
Mundo rural y próximos retos
El último eje ha abordado la reducción de desigualdades en el medio rural, con 49 acciones ejecutadas. El informe destaca que las mujeres suponen ya el 32% de las incorporaciones jóvenes al campo y el 34% de las solicitudes de la PAC, además de situar a Castilla-La Mancha entre las regiones donde más se ha extendido la titularidad compartida.
Con estas conclusiones, la Consejería de Igualdad inicia la elaboración del III Plan Estratégico, que buscará consolidar la transversalidad de género, cerrar brechas laborales y económicas, reforzar la corresponsabilidad y mejorar la recuperación social y económica de las víctimas de violencias machistas, con especial atención a las violencias sexuales.
Sara Simón ha cerrado la presentación reivindicando la “utilidad” de las políticas de igualdad y defendiendo que los resultados del plan, fruto de años de trabajo y esfuerzo presupuestario, se traducen en “logros concretos” que avalan la continuidad y el refuerzo de estas políticas en la región.
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