La compañía prevé destinar 23 millones de euros a duplicar antes de 2028 la capacidad de su silo automático, que pasará de los actuales 20.000 a 40.000 huecos. A esta actuación se suman cerca de dos millones de euros para construir una quinta instalación frigorífica de gran capacidad, en previsión del incremento de los medicamentos que necesitan conservarse y transportarse bajo condiciones de temperatura controlada.
La apuesta adquiere especial relevancia para Guadalajara por la implantación de Farmavenix en Marchamalo, desde donde desarrolla su actividad como operador especializado en soluciones logísticas para la industria farmacéutica, hospitales y administraciones sanitarias. La dirección registrada por Cofares sitúa la compañía en la avenida de Cristóbal Colón del polígono industrial El Henares.
Más medicamentos que necesitan frío
El plan inversor responde al cambio en el perfil de los tratamientos. El crecimiento de los medicamentos biológicos, personalizados y termolábiles está elevando las exigencias de almacenamiento, preparación y transporte, con una necesidad creciente de garantizar la temperatura y la trazabilidad durante todo el recorrido del producto.
Farmavenix prevé gestionar más de 126.000 palés en frío durante los próximos tres años. Toda su flota dedicada a este tipo de productos está certificada y monitorizada, con sistemas de control de temperatura en línea y geolocalización durante el transporte.
La infraestructura actual de la compañía cuenta con más de 52.000 huecos de palés y una red que cubre la Península Ibérica, Portugal, Baleares y Canarias. En 2025, además, Farmavenix amplió en más de un 25% su superficie destinada a productos refrigerados entre 2 y 8 grados, superando los 4.000 huecos para este tipo de mercancías y reforzando también su espacio para producto congelado.
El crecimiento de esta actividad ya se refleja en los volúmenes gestionados. Farmavenix superó en su último ejercicio los 367.000 envíos, un 16,4% más, mientras que los hospitales concentran más del 45% de los pedidos, seguidos por los mayoristas, con un 30%, y las oficinas de farmacia, con algo más del 12%.
Un negocio que creció un 19% en 2025
La inversión llega además después de un fuerte crecimiento de Farmavenix. Durante 2025, el operador incrementó sus ventas cerca de un 19%, lo que supuso ocho millones de euros más que el ejercicio anterior, según los datos comunicados por Cofares en julio. El grupo ha unificado bajo Farmavenix sus negocios diversificados, reforzando el peso de esta actividad dentro de su estrategia empresarial.
La compañía se ha convertido así en una pieza relevante de la diversificación de Cofares, al ofrecer servicios integrales a laboratorios, hospitales y administraciones que abarcan desde el almacenamiento y preparación de pedidos hasta el transporte y la conservación especializada.
Este modelo permite a los laboratorios externalizar una parte de su cadena de suministro que requiere inversiones elevadas en almacenes, tecnología y transporte especializado, al tiempo que facilita adaptar la capacidad logística a las variaciones de la demanda.
Infraestructura estratégica para la sanidad
La expansión de Farmavenix se produce también en un contexto en el que la autonomía sanitaria y la seguridad del suministro de medicamentos han adquirido una importancia creciente. Las disrupciones de las cadenas internacionales de suministro y las tensiones geopolíticas han reforzado la necesidad de contar con capacidades nacionales para almacenar y distribuir medicamentos, especialmente aquellos considerados críticos.
En este sentido, Cofares considera que la capacidad logística y la trazabilidad constituyen elementos esenciales para garantizar la disponibilidad de los medicamentos. El presidente de la cooperativa, Eduardo Pastor, ha defendido la necesidad de mantener una cadena de custodia rigurosa desde el laboratorio hasta la farmacia y ha advertido del aumento de los medicamentos que exigirán cadenas de frío cada vez más sofisticadas.
La dimensión estratégica de Farmavenix ya quedó patente en mayo, cuando la Comisión de Sanidad del Congreso visitó sus instalaciones para conocer la gestión de reservas de medicamentos y productos sanitarios de Cofares. La cooperativa planteó entonces la posibilidad de aprovechar sus infraestructuras para avanzar en una reserva estratégica de medicamentos y reforzar la disponibilidad ante situaciones de crisis.
Para Marchamalo y el Corredor del Henares, la evolución de Farmavenix consolida el peso de la logística especializada vinculada al sector sanitario en la provincia de Guadalajara y sitúa a la localidad como uno de los puntos de la red desde los que el grupo articula su actividad logística farmacéutica.
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