La multinacional, líder mundial en productos lácteos, logra así que casi uno de cada dos hogares españoles consuma alguno de sus quesos, con una tasa de repetición del 54,3%, lo que evidencia un elevado nivel de fidelización. Marcas como Président, Galbani, El Ventero o Gran Capitán sustentan este crecimiento, con especial dinamismo en la captación de nuevos compradores y en la recurrencia de consumo.
Castilla-La Mancha, pieza clave en la estrategia industrial
Más allá de los datos de mercado, el crecimiento de Lactalis tiene un impacto directo en Castilla-La Mancha. La actividad quesera del grupo en España se articula a través de Lactalis Forlasa, que dispone de una de sus principales plantas en Villarrobledo (Albacete), junto a otros centros en Castilla y León.
Esta implantación convierte a la región en un enclave estratégico dentro del mapa productivo de la compañía, no solo por su capacidad industrial, sino también por su vinculación con el sector primario. La red de ganaderías de proximidad que abastece estas plantas refuerza el papel del medio rural castellano-manchego en la cadena de valor láctea, contribuyendo a fijar población y generar actividad económica.
Liderazgo basado en marca, diversidad y calidad
El liderazgo de Lactalis en queso se apoya en una amplia cartera de productos, que abarca tanto referencias nacionales como internacionales y cuenta con el mayor número de figuras de calidad diferenciada (DOP e IGP) del sector a nivel global.
En el mercado español, la compañía ha logrado posicionar varias de sus enseñas entre las más elegidas por los consumidores. Es el caso de Président, que figura en el ranking de las 50 marcas de gran consumo más compradas, o El Ventero, que destaca por su crecimiento en repetición de compra.
Este posicionamiento responde a una estrategia centrada en la calidad, la innovación y la adaptación a los hábitos de consumo, factores que han permitido a la compañía consolidar su presencia en la cesta de la compra de millones de hogares.
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