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Liberbank se protege del Covid reduciendo beneficios y aumentando provisiones y sanea balances para la fusión
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Liberbank se protege del Covid reduciendo beneficios y aumentando provisiones y sanea balances para la fusión

miércoles 03 de febrero de 2021, 12:56h
Liberbank sacrificó beneficios en 2020 para sanear balances de cara a la fusión con Unicaja y en previsión del impacto del covid en las cuentas de los próximos años. En concreto, el banco asturiano, propietario de la marca Banco Castilla-La Mancha, destinó 241 millones a saneamientos, de los cuales 121 millones son para anticipar el impacto por el deterioro del escenario macroeconómico durante los próximos ejercicios y cubrir el incremento del riesgo de clientes sin impagos. Durante el ejercicio redujo 7 oficinas, 16 cajeros y 20 empleos en el grupo.
El negocio tradicional de la entidad le reportó 512 millones de euros de ingresos netos por intereses, 45 millones más (9,6%) que en 2019. Con mayor fuerza (23,5%) crecieron los ingresos por comisiones netas. El aumento de 44 millones dejó la partida en 235 millones. El margen bruto se situó en 704 millones (+10%) tras descontar 85 millones de la pérdida por otros productos de explotación.

Liberbank siguió con el proceso de contención y adelgazamiento de los gastos. Los de generales de administración se redujeron en 19 millones (8,7%) y los de personal incrementaron un 0,9% hasta los 239 millones.

Ese aumento del margen bruto en 64 millones y la reducción de gastos elevó el margen de explotación desde los 257 millones de 2019 a los 328 en 2020, lo que supone un crecimiento del 27,7%.

Con criterio prudencial, el grupo financiero aumentó las provisiones para pérdidas por deterioro de activos financieros en 62 millones de euros (167,6%) y del resto de activos en 11 millones. A ello hay que añadir otras pérdidas por valor de 63 millones de euros. Tras estos descuentos el beneficio antes de impuestos se redujo de los 133 millones de euros de 2019 a los 61 en 2020, descontados los 20 millones del impuesto sobre el beneficio, las ganancias netas anuales se quedaron en 41 millones de euros, 70 millones menos (-63,1%) que en el ejercicio anterior.

Liberbank incrementó su activo un 13,3% hasta los 47.510 millones de euros. De los 5.563 millones en los que incrementó su balance, 2.408 proceden del incremento del volumen de préstamos a clientes (9,7%). En cuanto a captación de pasivo, la entidad incrementó los depósitos de clientes en 4.695 millones de euros (13,1%), gracias al crecimiento del ahorro de las familias.

En balances redujo sus activos improductivos en 213 millones hasta dejarlos en 2.062 millones de euros y aumentó la cobertura del 49% al 52%.

La entidad está afrontando la crisis del coronavirus con elevados niveles de solvencia (el capital de máxima calidad, CET 1, fully loaded, que continuó aumentando hasta alcanzar el 14,4 por ciento, con un aumento de 1,4 puntos en el año), mejorando las coberturas y reduciendo la ratio de mora. La tasa de morosidad bajó al 2,94% )(la segunda mejor entre los bancos cotizados, tras reducirse en 0,3 puntos en el año.

El grupo cuenta con 3.706 empleados, de los que Liberbank tiene 3.034. Durante 2020 el número de oficinas en territorio nacional quedó en 575, tras el cierre de siete sucursales.
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