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En el primer semestre mantiene el fortalecimiento de sus balances a costa de la mejora de sus beneficios

  • Los beneficios se reducen un 14% en tasa interanual

Liberbank ha hecho público sus resultados del primer semestre del año. La información oficial llega en un momento en el que tanto Unicaja como Abanca mantienen puesta la vista en el banco asturiano con fuerte presencia en Castilla-La Mancha. Las cifras ponen de manifiesto que la entidad mantiene el saneamiento de sus activos dañados (reduce los improductivos en 1.087 millones en los últimos doce meses), y disminuye su morosidad en 2,7 puntos hasta situarla en el 4,1%. Al tiempo también mantiene el proyecto de adelgazamiento para ganar en competitividad, un proceso que se salda con un descenso de la plantilla del 6,5% en términos interanuales, (disminución que queda en el 5,3% si se tiene en cuenta las jornadas a tiempo completo del personal dado el expediente de regulación de empleo vigente).También ha seguido con el cierre de oficinas en el territorio nacional, que de 743 a finales de junio de 2018 han pasado a 629 este año (-15,3%). Con menos oficinas y plantilla, el banco pierde el 2,5% de sus depósitos y aumenta el 5,4% los créditos. Finalmente, mejora su solvencia, incrementando en 106 millones su capital de calidad.

Liberbank y Haya Real State han lanzado esta semana una nueva campaña de rebajas en diversos inmuebles que la entidad bancaria y el portal inmobiliario poseen por todo el país. Ambas sociedades son asiduas a este tipo de ofertas agresivas, con las que buscan mejorar su cuenta de resultados desprendiéndose rápidamente de activos que han perdido parte de su valor.

  • Reduce su tasa de mora al 4,5% y mejora sus márgenes de intereses a pesar de mantenerse la política de Banco Central Europeo de tipos cero

Liberbank, en pleno proceso de fusión con Unicaja, obtuvo 21 millones de beneficios en el primer trimestre del año, un 28,5% menos que en el mismo periodo del año pasado. A finales de marzo, la entidad financiera había aumentado su activo un 3,4% hasta los 40.617 millones de euros y dejado su mora en el 4,5%, por debajo de la media del sector.

De cómo se preparó para su fusión, deshaciéndose de los activos tóxicos de CCM

  • De pasar de una búsqueda de comprador por parte del gobierno a tener dos ofertas ventajosas de fusión
  • El proceso de saneamiento financiero, los ataques de los inversores a corto, la obligada ampliación de capital y la vuelta a los beneficios

No está todo dicho. Liberbank sigue manteniendo su juego de dejarse querer. Abanca mantiene su interés de compra tras el fallido movimiento de febrero. Mientras, continúa el proceso para la fusión con Unicaja anunciado el pasado 12 de diciembre. Es la guerra de los cuellos blancos para crecer en el sector bancario español. Una guerra en la que los tiempos marcarán definitivamente el destino de Liberbank, una entidad que lleva más de dos años y medio preparándose para este momento, acicalándose y preparando sus balances para seducir, todo ello tras un reforzamiento de las posiciones de los accionistas privados, que serán los grandes beneficiados de la operación, sea con Abanca sea con Unicaja. Este reportaje cuenta la situación actual y los pasos de Liberbank que han conducido a la situación actual, desde la búsqueda de comprador por parte del gobierno hasta ser una de las entidades financieras más atractivas.

La petición da tiempo a Liberbank y Unicaja a ultimar su proyecto de fusión, que ya está muy avanzado

Abanca se ha comprometido hoy ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores en presentar en los próximos días el requerimiento que le ha realizado la CNMV sobre la operación de adquisición de acciones Liberbank, entidad que estaba en proceso de fusión con Unicaja. El compromiso se produce tras la publicación en algunos medios de que “Unicaja cree que Abanca va de farol” porque no cuenta con capital suficiente para sostener la Oferta Pública de Adquisición de acciones (OPA) que se filtró días atrás de una oferta de 0,56 euros por acción a los inversores privados de Liberbank. La CNMV requiere a la entidad gallega a que comunique formalmente la OPA y que lleve a cabo un anuncio formal del mismo al entender que las informaciones publicadas por Abanca el pasado viernes por la tarde no suponían un anuncio de la OPA ajustado a la normativa. El requerimiento da tiempo a Liberbank y Unicaja a ultimar su proyecto de fusión que ya está muy avanzado.

La esperada fusión entre Liberbank y Unicaja sufrirá un nuevo retraso. Según han informado fuentes cercanas al proceso de negociación, la oficialización del proceso de unión entre ambas entidades bancarias se demorará, como mínimo, hasta mediados de año debido a una supuesta ralentización en la elaboración de las auditorías de compra.

Desde hace varios meses se especula en el panorama financiero sobre la posible fusión entre los bancos Liberbank y Unicaja, una operación que daría lugar a la sexta entidad financiera del país, con casi 96.000 millones en activos. Entre los grandes números de la fusión, los casi 2.500 empleados de ambas entidades que verán desaparecer sus puestos de trabajo.

En el primer semestre gana 84 millones y reduce la mora al 6,75%

Liberbank hace los deberes en el primer semestre aumenta el beneficio un 39,3% y deja la mora en el 6,75%, ligeramente por debajo de la media del sistema bancario español (6,8%). Los buenos datos llegan tras el saneamiento de activos contabilizado en el ejercicio de 2017 en el que cerró con unas pérdidas de 302 millones, frente a los 103 de beneficios registrados en 2016, y una mora del 8,6%. Ahora en el primer semestre de 2018, se anota unos beneficios netos de 84 millones y la mora cae en casi dos puntos.

Liberbank sigue convertida en fuente de deseo de Abanca y Unicaja, tras las primeras operaciones fallidas de ambas entidades para tratar de fusionarse con la asturiana. Según publica el portal Bolsamanía citando fuentes conocedoras de la situación, la malagueña Unicaja vuelve a plantearse la fusión con Liberbank tres meses después de la ruptura. Tras esta decisión de retomar el proceso figura la desaparición de la necesidad de Unicaja de ir a una ampliación de capital tras las plusvalías obtenidas con sus carteras de deuda española e italiana. Las pretensiones de Unicaja llegan tras dos meses de gestiones de Abanca para captar capital para proceder a una Oferta Pública de Adquisición (OPA) por el 100% del capital en dinero.

Liberbank lanza una oferta centrada en la región

La entidad financiera Liberbank, a través del portal inmobiliario Haya Real Estate, ha lanzado una oferta de inmuebles rebajados en el mes de marzo, con descuentos de hasta el 50% sobre el precio inicial.

Justifica su desistimiento por no poder realizar la due diligence (comprobación de libros) previa a la operación

Tras los requerimientos de la CNMV a Abanca de que realizase una OPA formal sobre Liberbank y lo anunciase conforme a la normativa si estaba interesada en llevarla a cabo, la entidad gallega ha anunciado que tanto Abanca como su accionista de control “han decidido renunciar a su interés en promover la posible operación corporativa entre Abanca y Liberbank y en consecuencia no formular una OPA sobre Liberbank”.

Abanca se ha metido en medio de la negociación para la fusión que llevaban a cabo Liberbank y Unicaja. La noticia llega apenas veinticuatro horas después de que se hubiera filtrado el plácet del Banco Central Europeo a la fusión de los grupos bancarios asturiano y andaluz.

Tras una caída de su margen bruto

  • En 2018 el grupo formado por Cajastur-Banco CCM, Caja Cantabria y Caja Extremadura obtuvo unas ganancias netas de 110 millones frente a los 259 millones de pérdidas en 2017
  • Rebaja la mora del 8,6% al 4,94% y fortalece sus balances por el incremento de la captación de recursos y por su actividad crediticia

La contención de gastos, con recortes de plantilla y cierres de oficinas, y el saneamiento llevado a cabo el año pasado han permitido a Liberbank (grupo formado por Cajastur-Banco CCM, Caja Cantabria y Caja Extremadura) volver en 2018 a los resultados en verde, con un beneficio de 110 millones de euros frente a unas pérdidas de 259 millones registradas en 2017. El panorama se completa con una reducción de la tasa de morosidad al 4,94% desde el 8,6% en 2017 y un reforzamiento de su balance del 10,6%. En el activo gracias en gran medida al incremento de los préstamos en un 6,5% y al haber multiplicado casi por cuatro los valores de deuda de terceros en sus manos. En el pasivo por el aumento de los depósitos en un 11,8%.

  • Datos de la entidad resultante: 96.000 millones en activos, 10.900 empleados, casi 1.900 oficinas, 67.000 millones en depósitos y casi 50.000 millones en créditos

Según la información avanzada por Expansión, los bancos Liberbank y Unicaja exploran la posibilidad de una fusión que daría lugar a la sexta entidad financiera del país, con casi 96.000 millones en activos, 10.900 empleados, alrededor de 1.900 oficinas y una cuota de mercado del 4%, aunque con diferente fuerza según los territorios. Unicaja tiene un tamaño de casi 1,5 veces el de Liberbank.

Manejan 157 de los 167 millones de las cuentas de tesorería, de la Junta

Caixabank es la entidad preferida por el gobierno de Castilla-La Mancha para tener el dinero público. A finales de marzo la Junta tenía 167,5 millones depositados en entidades financieras como cuentas de tesorería. La mayor parte de ese dinero estaba sólo en dos entidades: Caixabank, donde el saldo final era de 64,4 millones y Liberbank, con 60,96 millones de euros.