www.clm21.es

liberbank

La dureza del panorama futuro de las entidades bancarias en un escenario con tipos de interés negativos compromete el objetivo de ingresos obligando a los bancos a endurecer las condiciones que impone a sus clientes.

En octubre clm21.es adelantó que Liberbank preparaba una estrategia para incrementar los márgenes de beneficios de la entidad basada en modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo de sus empleados. Se abría un proceso de negociación entre banco y sindicato, que finalmente ha quedado estéril.

El Banco Santander ha decidido decantarse por el modelo de oficinas gestionadas por agentes para no cerrar las oficinas de Popular ubicadas en pequeñas poblaciones y evitando así no tener presencia en determinados municipios.

Resultados al final del tercer trimestre

  • La entidad mejora sus márgenes de intereses un 3,2% y rebaja los gastos de administración un 3%
  • La caída de ingresos por operaciones financieras y atípicos hace caer el beneficio total a 96 millones, un 10,9% que en 2018

Liberbank ha conseguido que el ejercicio del negocio bancario tradicional coja peso en su cuenta de resultados, a la vez que lo pierden las operaciones financieras y los ingresos atípicos. La entidad bancaria del mercado de valores con mayor cuota en nuestra Comunidad logra 96 millones de beneficios en los nueve primeros meses del año. Son un 10,9% menos que en el mismo periodo del año pasado. Pero destaca la estructura firme de este beneficio, que se sustenta en los márgenes de intereses, que aumentan un 3,2% hasta los 346 millones de euros.

Revés a la banca: Entre las entidades medianas más afectadas está Liberbank, con 209 millones de euros comprometidos

El abogado general de la Unión Europea (TJUE), Maciej Szpunar, se ha pronunciado este martes sobre la transparencia del Índice de Referencia de Préstamos Hipotecarios, más conocido como IRPH. Szpunar da la razón a los usuarios y califica el índice de poco transparente y cree que esta cláusula puede ser abusiva, abriendo la puerta a una avalancha de reclamaciones millonarias.

En el primer semestre mantiene el fortalecimiento de sus balances a costa de la mejora de sus beneficios

  • Los beneficios se reducen un 14% en tasa interanual

Liberbank ha hecho público sus resultados del primer semestre del año. La información oficial llega en un momento en el que tanto Unicaja como Abanca mantienen puesta la vista en el banco asturiano con fuerte presencia en Castilla-La Mancha. Las cifras ponen de manifiesto que la entidad mantiene el saneamiento de sus activos dañados (reduce los improductivos en 1.087 millones en los últimos doce meses), y disminuye su morosidad en 2,7 puntos hasta situarla en el 4,1%. Al tiempo también mantiene el proyecto de adelgazamiento para ganar en competitividad, un proceso que se salda con un descenso de la plantilla del 6,5% en términos interanuales, (disminución que queda en el 5,3% si se tiene en cuenta las jornadas a tiempo completo del personal dado el expediente de regulación de empleo vigente).También ha seguido con el cierre de oficinas en el territorio nacional, que de 743 a finales de junio de 2018 han pasado a 629 este año (-15,3%). Con menos oficinas y plantilla, el banco pierde el 2,5% de sus depósitos y aumenta el 5,4% los créditos. Finalmente, mejora su solvencia, incrementando en 106 millones su capital de calidad.

Liberbank sigue convertida en fuente de deseo de Abanca y Unicaja, tras las primeras operaciones fallidas de ambas entidades para tratar de fusionarse con la asturiana. Según publica el portal Bolsamanía citando fuentes conocedoras de la situación, la malagueña Unicaja vuelve a plantearse la fusión con Liberbank tres meses después de la ruptura. Tras esta decisión de retomar el proceso figura la desaparición de la necesidad de Unicaja de ir a una ampliación de capital tras las plusvalías obtenidas con sus carteras de deuda española e italiana. Las pretensiones de Unicaja llegan tras dos meses de gestiones de Abanca para captar capital para proceder a una Oferta Pública de Adquisición (OPA) por el 100% del capital en dinero.

Liberbank lanza una oferta centrada en la región

La entidad financiera Liberbank, a través del portal inmobiliario Haya Real Estate, ha lanzado una oferta de inmuebles rebajados en el mes de marzo, con descuentos de hasta el 50% sobre el precio inicial.

CCOO y el resto de la representación de los trabajadores y trabajadoras de Liberbank se movilizan frente a la postura inamovible de la empresa en su intención de aplicar las medidas de recortes expuestas en la apertura del periodo de consultas el pasado 18 de noviembre.

La entidad bancaria que engloba a la desaparecida Caja Castilla-La Mancha planea incrementar el número de oficinas franquiciadas hasta alcanzar una cuarta parte de su red de agencias, un sistema que puso en marcha en nuestra Comunidad y que, a la vista de los resultados, pretende incorporar en muchas otras zonas del país.

Los sindicatos y la entidad negocian modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo de sus empleados

Las entidades bancarias españolas buscan ansiosamente recuperar los márgenes de rentabilidad. En este contexto, Liberbank se encuentra inmersa en un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que inició en 2017 y finalizará en diciembre de este año con la movilidad de los empleados y bajas incentivadas para 525 trabajadores. El pasado miércoles los sindicatos y la entidad iniciaron los primeros contactos para sondear las condiciones de un nuevo ERE y un procedimiento de modificación sustancial de condiciones de trabajo, movilidad geográfica e inaplicación de convenio previsto en los artículos 40, 41 y 82.3 del Estatuto de los Trabajadores.

Liberbank y Haya Real Estate dan por comenzada la campaña de otoño lanzando al mercado casi 1.600 inmuebles con rebajas que alcanzan la mitad del precio original de venta.

Liberbank y Haya Real State han lanzado esta semana una nueva campaña de rebajas en diversos inmuebles que la entidad bancaria y el portal inmobiliario poseen por todo el país. Ambas sociedades son asiduas a este tipo de ofertas agresivas, con las que buscan mejorar su cuenta de resultados desprendiéndose rápidamente de activos que han perdido parte de su valor.

  • Reduce su tasa de mora al 4,5% y mejora sus márgenes de intereses a pesar de mantenerse la política de Banco Central Europeo de tipos cero

Liberbank, en pleno proceso de fusión con Unicaja, obtuvo 21 millones de beneficios en el primer trimestre del año, un 28,5% menos que en el mismo periodo del año pasado. A finales de marzo, la entidad financiera había aumentado su activo un 3,4% hasta los 40.617 millones de euros y dejado su mora en el 4,5%, por debajo de la media del sector.

De cómo se preparó para su fusión, deshaciéndose de los activos tóxicos de CCM

  • De pasar de una búsqueda de comprador por parte del gobierno a tener dos ofertas ventajosas de fusión
  • El proceso de saneamiento financiero, los ataques de los inversores a corto, la obligada ampliación de capital y la vuelta a los beneficios

No está todo dicho. Liberbank sigue manteniendo su juego de dejarse querer. Abanca mantiene su interés de compra tras el fallido movimiento de febrero. Mientras, continúa el proceso para la fusión con Unicaja anunciado el pasado 12 de diciembre. Es la guerra de los cuellos blancos para crecer en el sector bancario español. Una guerra en la que los tiempos marcarán definitivamente el destino de Liberbank, una entidad que lleva más de dos años y medio preparándose para este momento, acicalándose y preparando sus balances para seducir, todo ello tras un reforzamiento de las posiciones de los accionistas privados, que serán los grandes beneficiados de la operación, sea con Abanca sea con Unicaja. Este reportaje cuenta la situación actual y los pasos de Liberbank que han conducido a la situación actual, desde la búsqueda de comprador por parte del gobierno hasta ser una de las entidades financieras más atractivas.