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El Aula de Formación en Recursos Humanos y Habilidades Directivas de la Cámara de Comercio y Unicaja Banco continúa con sus actividades formativas encaminadas a mejorar la gestión en las empresas. En esta ocasión ha tenido lugar el taller “Planificación organizativa y gestión del tiempo”, que se ha celebrado este jueves en formato online para facilitar la asistencia de todas aquellas empresas interesadas.

Tras la absorción de Liberbank, Unicaja Banco ha planteado adelgazar su plantilla y su red de oficinas en toda España. El Plan de la entidad es reducir 1.513 puestos de trabajo, que equivalen al 16% de su plantilla y cerrar 395 oficinas. La entidad tiene en nuestra Comunidad 271 oficinas y 947 empleados, que equivalen al 10,52% del total de la plantilla y al 18,24% de su red de sucursales. En España tiene presencia en el 80% del territorio nacional, con 1.486 oficinas y 9.005 empleados.

El pasado viernes se materializó la fusión entre Unicaja y Liberbank que ha dado lugar al quinto banco español, Unicaja Banco, con presencia en el 80% del territorio nacional y 9.005 personas trabajadoras repartidas en sus 1.486 oficinas.

Según comunicados de Liberbank y Unicaja remitidos a la Comisón Nacional del Mercado de Valores, el próximo viernes, 30 se producirá la fusión de ambas entidades mediante la absorción de la asturiana por la malagueña, que fue acordada por las juntas generales de ambas sociedades el pasado 31 de marzo. La nueva sociedad, el quinto banco más grande de nuestro país, empezaría a cotizar en bolsa el lunes 2 de agosto.

Según publica al web el Economista haciéndose eco de un informe de Santander Corporate & Investment Banking, la fusión entre Liberbank y Unicaja supondría el cierre de 300 oficinas para generar ahorros, más del 18% de las que suman entre ambas entidades. El recorte impactará fundamentalmente en 14 provincias, que son las que tienen mayor concentración de sucursales.

  • Las entidades confirman que han retomado el proyecto de fusión que daría un banco con 105.000 millones de activos, 1.607 oficinas y 9.344 empleados

Casi dos años después del inicio de la primera operación de fusión, Unicaja y Liberbank vuelven a explorar la posibilidad de unión de las dos entidades. Es el tercer intento, que de fraguar situaría a la entidad resultante como la quinta del país, con unos activos valorados en 105.000 millones, una plantilla de 9.344 empleados y 1.607 oficinas, unos beneficios (en el primer semestre de 2020) de 101,7 millones de euros y casi 5.000 millones de activos deteriorados. Ambos bancos han confirmado esta mañana esos contactos en sendos comunicados remitidos a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, con redacciones prácticamente idénticas.

Resultados al final del tercer trimestre

  • La entidad mejora sus márgenes de intereses un 3,2% y rebaja los gastos de administración un 3%
  • La caída de ingresos por operaciones financieras y atípicos hace caer el beneficio total a 96 millones, un 10,9% que en 2018

Liberbank ha conseguido que el ejercicio del negocio bancario tradicional coja peso en su cuenta de resultados, a la vez que lo pierden las operaciones financieras y los ingresos atípicos. La entidad bancaria del mercado de valores con mayor cuota en nuestra Comunidad logra 96 millones de beneficios en los nueve primeros meses del año. Son un 10,9% menos que en el mismo periodo del año pasado. Pero destaca la estructura firme de este beneficio, que se sustenta en los márgenes de intereses, que aumentan un 3,2% hasta los 346 millones de euros.

De cómo se preparó para su fusión, deshaciéndose de los activos tóxicos de CCM

  • De pasar de una búsqueda de comprador por parte del gobierno a tener dos ofertas ventajosas de fusión
  • El proceso de saneamiento financiero, los ataques de los inversores a corto, la obligada ampliación de capital y la vuelta a los beneficios

No está todo dicho. Liberbank sigue manteniendo su juego de dejarse querer. Abanca mantiene su interés de compra tras el fallido movimiento de febrero. Mientras, continúa el proceso para la fusión con Unicaja anunciado el pasado 12 de diciembre. Es la guerra de los cuellos blancos para crecer en el sector bancario español. Una guerra en la que los tiempos marcarán definitivamente el destino de Liberbank, una entidad que lleva más de dos años y medio preparándose para este momento, acicalándose y preparando sus balances para seducir, todo ello tras un reforzamiento de las posiciones de los accionistas privados, que serán los grandes beneficiados de la operación, sea con Abanca sea con Unicaja. Este reportaje cuenta la situación actual y los pasos de Liberbank que han conducido a la situación actual, desde la búsqueda de comprador por parte del gobierno hasta ser una de las entidades financieras más atractivas.

Mejorar la gestión de personas en las empresas a través de la formación es el objetivo de la colaboración entre Unicaja Banco y la Cámara de Comercio de Ciudad Real dentro del Aula de Formación de Recursos Humanos y Habilidades Directivas. Un Aula que ha dado comienzo con el primero de sus talleres, “Gestión eficaz de la comunicación interna”, que se ha celebrado este jueves, en formato online.

Entre ayer y hoy se ha sucedido una batería de resultados de grandes empresas españolas, desde bancos a medios de comunicación, pasando por farmacéuticas, industriales, de infraestructuras y servicios o compañías eléctricas. El Banco Santander lidera el mercado con 3.675 millones de beneficio. Desde el punto de vista de castilla-La mancha, Unicaja Banco, que el viernes se fusiona por absorción con Liberbank, que es la entidad que mantiene mayor cuota de mercado en la Comunidad registra 70 millones de beneficios

La publicación por El Confidencial de la información según la cual Unicaja habría encargado al despacho Uría Menéndez un análisis de la inspección que el Banco central Europeo ha realizado a Liberbank ha motivado movimientos tanto en Unicaja como en Liberbank.

  • El reparto de poder vendrá determinado por el resultado de las auditorias previas a la fusión

Si hay una cuestión en la que están de acuerdo Unicaja y Liberbank es en reducir costes de explotación, fundamentalmente mediante el adelgazamiento de la plantilla de la entidad resultante en un entorno del 10%. A finales de junio Liberbank (3.070 empleados) y Unicaja Banco (5.952) sumaban 9.022 trabajadores a los que habría que añadir otros 322 del grupo malagueño. Precisamente la disminución de los gastos y el aprovechamiento de las sinergias es la causa que está detrás de los procesos de fusiones de las empresas financieras que ven cómo sus ingresos por márgenes de intereses sufren con el precio del dinero en mínimos y que abordan con cautela su política de comisiones, la otra gran cuenta de ingresos, a fin de evitar la fuga de clientes a la competencia.

El vicepresidente del Banco Central Europeo, Luis de Guindos, señalaba el 20 de julio en los cursos de verano de la Universidad Complutense que “el proceso de consolidación bancaria es ineludible”. Un término con el que se refería a las fusiones, que él -conocedor de las situaciones en razón de su cargo- veía inminentes en España.

Liberbank sigue convertida en fuente de deseo de Abanca y Unicaja, tras las primeras operaciones fallidas de ambas entidades para tratar de fusionarse con la asturiana. Según publica el portal Bolsamanía citando fuentes conocedoras de la situación, la malagueña Unicaja vuelve a plantearse la fusión con Liberbank tres meses después de la ruptura. Tras esta decisión de retomar el proceso figura la desaparición de la necesidad de Unicaja de ir a una ampliación de capital tras las plusvalías obtenidas con sus carteras de deuda española e italiana. Las pretensiones de Unicaja llegan tras dos meses de gestiones de Abanca para captar capital para proceder a una Oferta Pública de Adquisición (OPA) por el 100% del capital en dinero.

La petición da tiempo a Liberbank y Unicaja a ultimar su proyecto de fusión, que ya está muy avanzado

Abanca se ha comprometido hoy ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores en presentar en los próximos días el requerimiento que le ha realizado la CNMV sobre la operación de adquisición de acciones Liberbank, entidad que estaba en proceso de fusión con Unicaja. El compromiso se produce tras la publicación en algunos medios de que “Unicaja cree que Abanca va de farol” porque no cuenta con capital suficiente para sostener la Oferta Pública de Adquisición de acciones (OPA) que se filtró días atrás de una oferta de 0,56 euros por acción a los inversores privados de Liberbank. La CNMV requiere a la entidad gallega a que comunique formalmente la OPA y que lleve a cabo un anuncio formal del mismo al entender que las informaciones publicadas por Abanca el pasado viernes por la tarde no suponían un anuncio de la OPA ajustado a la normativa. El requerimiento da tiempo a Liberbank y Unicaja a ultimar su proyecto de fusión que ya está muy avanzado.