Liberbank prevé que el impacto de la devolución de los importes cobrado por las cláusulas suelos a sus clientes supere los 215 millones de euros. En concreto durante en 2016, Liberbank provisionó en sus balances 133 millones de euros para cubrir principalmente las contingencias legales por las cláusulas suelo. A esta cifra hay que añadir otros 83 millones que incluyó en 2015 para este fin.
Los beneficios ascendieron en 2016 a 129 millones de euros y la morosidad se redujo en seis puntos
De no haber sido por esa circunstancia, la entidad hubiera duplicado los beneficios obtenidos en 2015. Esa contingencia ha provocado que el resultado del ejercicio de la entidad se situara en 129 millones de euros, un 0,2 por ciento más que en 2015.
La cuenta de resultados marca un descenso del margen de intereses de la actividad tradicional de la entidad bancaria. Durante 2016, la evolución de los tipos de interés en el mercado, provocó una caída del margen de intereses (la diferencia de lo que cobra y lo que paga) del 8,1 por ciento. El saldo neto asciende a 454 millones de euros, cuarenta menos que los registrados en 2015.
La entidad adelgaza su balance en 3.800 millones de euros, con la reducción de los préstamos por 973 millones y de los activos financieros para la venta en otros 1.000 millones
Las comisiones supusieron a la entidad unos ingresos netos de 182 millones, uno menos que en 2015. La fortaleza en el crecimiento de los ingresos se produjo por los resultados las operaciones financieras y diferencias de cambio que, que ascendieron a 346 millones de euros, 153 más que en 2015. Este epígrafe recoge las ganancias o pérdidas registradas al dar de baja en cuenta activos y pasivos financieros (carteras de préstamos, inversiones mantenidas, inversiones en del grupo…) valorados a valor razonable con cambio de resultados, netos, de la cuenta pública.
El saldo negativo de “otros productos de explotación” creció un 33 por ciento, hasta los 69 millones de euros, incluyendo las aportaciones al Fondo de garantía de Depósitos, al Fondo Único de Resolución, el impuesto estatal sobre depósitos bancarios y la prestación patrimonial por los activos fiscales diferidos.
En el apartado de gastos, los de personal se redujeron de 258 a 248 millones de euros. esta caída del 4 por ciento tuvo su origen en el plan de bajas incentivadas llevado a cabo por la entidad. Otros gastos de administración crecieron en 5 millones fundamentalmente por los costes de los proyectos estratégicos.
Además de las dotaciones de 133 millones, ya mencionadas, los saneamientos de las pérdidas por el deteroioro de activos financieros alcanzó los 143 millones de euros, 77 menos que en 2015. Sin embargo creció la del resto de activos que pasó de 1 a 23 millones.
En el pasivo, los depósitos caen en 3.500 millones, un 9,3 por ciento
Por lo que respecta al detalle del negocio, las nuevas formalizaciones crediticias de Liberbank en 2016 alcanzaron los 4.052 millones de euros, destacando el crecimiento de préstamos hipotecarios, que crecieron el 69,4 por ciento situando la cuota de Liberbank en este mercado en el 4 por ciento nacional. Los créditos al consumo registraron un aumento del 47,2 por ciento. Los préstamos nuevos para Pymes y autónomos aumentaron un 19,4 por ciento interanual.
El saldo crediticio neto alcanzó los 19.800 millones de euros. Al cierre del ejercicio, la entidad había reducido el volumen de su cartera de créditos en casi 1.000 millones de euros (973). Ese descenso junto al de los activos para la venta en otros 1.000 millones, fueron las causas fundamentales del adelgazamiento del activo de Liberbank durante 2016 en 2.800 millones de euros.
En el pasivo, Liberbank perdió 3.500 millones de euros en depósitos. La entidad señala que el adelgazamiento de su balances en un 9 por ciento se produce en el negocio mayorista en esos 1.000 millones de descenso en los activos para la venta y la reducción de activos improductivos.
Tras reducir los créditos dudosos en más de 1.700 millones, y dejarlos en 3.200 millones, la morosidad se situó en una tasa del 13,9 por ciento, seis puntos menos que un año antes. La cobertura de esta cartera de dudosos se redujo desde el 50 por ciento en 2015 al 46 por ciento en 2016.
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